Resultaatgericht leidinggeven
Stuur op de essentie
- Wat wil ik met mijn organisatie?
- Waar stuur ik eigenlijk op?
- Hoe doe ik dat?
- Gebruik ik daar wel de juiste informatie bij?
- Hoe zorg ik er voor dat iedereen, vanuit zijn eigen rol, zijn eigen resultaten stuurt?
- Hoe krijg ik daarbij iedereen op één lijn?
We hebben onze eigen methodiek ontwikkeld voor het implementeren van resultaatgericht leiderschap in teams en organisaties.
Resultaatgericht leidinggeven betekent volgens ons:
bewust en gericht sturen, met de gewenste en de huidige resultaten constant voor ogen.
Sturen vanuit een goed doordachte strategie, ondersteund door een geïntegreerde organisatie en uitgevoerd door een gezinchroniseerd team.
De methodiek bestaat uit zeven elementen:
- Visie op sturen; wat is de beste manier van sturen voor onze organisatie?
- Onderliggende overtuigingen; zijn onze onderliggende overtuigingen wat betreft sturen hiermee in lijn?
- Essentiële competenties; hebben we de benodigde competenties voldoende ontwikkeld om goed te kunnen sturen?
- Geïntegreerde organisatie; hebben we onze organisatie zodanig ingericht en op elkaar afgestemd dat onze visie op sturen gaat werken?
- Gereedschap; hebben we de juiste gereedschappen om mee te sturen?
- Gezinchroniseerd team; hebben we een team waarbij 'zin' de drijvende kracht is en er voldoende passie is als garantie voor resultaat en ontwikkeling?
- Inhoudelijke input; wat is onze missie, visie en strategie voor de komende jaren?
De elementen komen samen in het onderstaande model.
Op verschillende manieren gaan we met de klant aan de slag met deze HSA methodiek. Afhankelijk van de context werken we met een eenmalige workshop gericht op één van de elementen tot een groter ontwikkeltraject ven meerdere bijeenkomsten met tussentijdse ondersteuning.
